一、安全施工目标
A. 安全施工目标
按国家现行安全生产文明施工工地标准，验评标准达到优良样板工地。确保实现无重大安全事故。
（1）伤亡事故、重伤事故、火灾事故发生率为 0。
（2）按该地区质量安全标准化示范工地的要求执行。
（3）安全隐患整改率 100%。
（4）工人进场作业岗位安全教育面达到 100%。
（5）使用的安全防护用品合格率达 100%。
（6）所有的机械设备必须验收合格后方可投入使用。
（7）易燃、易爆的油料及化学品的处理。
（8）服从现场总包管理。
（9）文明施工：达到示范文明工地标准，努力做好规范管理，场容场貌创一流水平。
B. 遵照国家颁布的有关规范及标准
为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且重伤控制在 0.5‰的允许范围内的目标，应严格遵守：
(1) 《建筑施工安全检查标准》
(2) 《建筑施工高处作业安全技术规范》
(3) 《施工现场临时用电安全技术规范》以及当地的有关安全技术规范并制定相应的安全管理体系和保证措施。
二、安全管理的保证体系
A. 纵向管理
公司主管工程施工的领导和工程部以及安检部作为公司安全生产管理检查监督机构，负责安全施工的监督，施工现场成立项目经理为首的安全生产、文明施工管理小组，直接负责工程的安全生产、文明施工工作，负责监督、检查承包范围内的工地安 全宣传、安全教育、安全生产管理等工作。
(1) 项目经理为安全第一责任人，安全主管、专职安全员均为安全生产主要责任人，施工班组组长为安全生产直接责任人。
项目经理安全管理职责如下：
项目经理是安全生产第一责任人，必须严格按照国家《建筑施工安全检查标准》的要求进行管理，确保安全生产、杜绝伤亡事故；
(2) 组织编制项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，层层进行安全交底工作；
(3) 科学组织和管理人、物和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
B. 横向管理
项目部全体人员参与安全生产管理工作，牢固对立“安全第一、预防为主”的思想，认真执行安全生产责任制。保证项目的施工安全。 做到纵向到底，横向到边。
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